một trong số những người khác đang tham gia cuộc họp biết rằng đó thực tế là số liệu của 5 năm trước đây.Như vây, tự mọi người sẽ định tỷ lệ mạo hiểm của họ.Tôi muốn nhấn mạnh lại với các bạn rằng bạn chẳng cần phải là người thông minh thì mới có thể đưa ra những đề xuất xây dựng theo quan điểm chiếc mũ vàng.Cảm xúc sẽ phá rối tư duy của chúng ta, hay nó chính là một phần của tư duy?Những chuẩn mực này được biểu đạt trực tiếp thông qua chiếc mũ đỏ tư duy.Những cuộc họp của người Nhật không diễn ra theo kiểu đạt được sự nhất trí.Câu hỏi "bắn" là câu hỏi được sử dụng để kiểm tra và có thể có hoặc không có câu trả lời (giống như việc nhắm vào một con chim và bắn trúng hoặc bắn trượt nó).Giai đoạn kế tiếp là thời gian sử dụng chiếc mũ vàng tư duy: chúng ta cần có cái nhìn tích cực và phát triển đối với ý tưởng đã được chọn lựa; chúng ta cần có những đánh giá tích cực và tìm kiếm những giá trị và lợi ích ủng hộ ý tưởng đó.Nếu ai đó nói rằng họ có một cảm nhận lẫn lộn về sự việc, khi đó, người chủ toạ có thể hỏi xem cảm giác lẫn lộn đó bao gồm những gì.Chúng ta đã chào hàng tới 60% số hộ bán lẻ.

Xem thêm Thu gọn