Nhưng chất lượng của bất kỳ một quyết định nào cũng phụ thuộc rất nhiều vào việc những người quyết định có thể đưa ra những phương án thay thế như thế nào.…Có khả năng chiếc ô tô đó sẽ được chọn làm «chiếc ô tô của năm».… Đây là tư duy mũ đỏ.Như vây, tự mọi người sẽ định tỷ lệ mạo hiểm của họ.Chúng ta cũng có thể hạ giá báo trong một gian ngắn và sau đó sẽ tăng giá.Tư duy mũ đen cũng có thể sử dụng để thách thức giá trị của những phương án thay thế, những phương án hoàn toàn có thể sử dụng được.Nếu lợi ích là không đáng kể xét với viễn cảnh tốt nhất có thể xảy ra, ý tưởng đó sẽ không có giá trị thuyết phục.Ban đầu điều này dường như được áp dụng còn vụng về nhưng cùng với thời gian nó trở thành điều tự nhiên khi đưa ra một yêu cầu về chiếc mũ.À, như vậy là anh vừa nêu ra hai luồng dữ liệu.Một cách đơn giản để có sự khích động là sử dụng từ ngẫu nhiên.
